熙博士携手妈咪宝贝，在母婴行业中积极求新求变

人人喊难的母婴行业失去风口了吗？

从20世纪90年代国外育儿文化作为舶来品引入中国后，母婴行业开始持续长达30多年4个阶段的探索与发展，从探索期到发展期到爆发期再到现在的整合期，从百货商超的母婴用品到母婴专卖店的形成，从线上母婴平台的爆发增长到现在线上线下母婴平台的大融合，母婴人在每一个母婴行业随社会发展的变革转折中陪伴一代又一代中国儿童的成长。每一次的转折阶段都有母婴人说难，但却从未像Z时代的现在，母婴行业的人都在说难。

4.7万亿的市场体量只增不减！

“2020年，全国疫情后开始了我们母婴人最困难的时期”安徽标杆母婴连锁企业负责人赵玉娟在和熙博士达成战略合作时，把“难”更聚焦了一下。但市场年复合14.82%的增长率，且2021年中国母婴行业市场规模将达到4.7万亿元的体量仍然继续保持高速增长态势。市场数据却在告诉我们，母婴行业依然潜力巨大，只是需要从业者重新转变思路，在同质化产品中选潜力黑马、在人、货、场中打开思路、在运营服务中下足功夫，你依然可以在人人叫难的行业中成为领航员。

未来属于积极求新求变求专业的母婴人

赵玉娟就是这样的黑马领航员。作为不断拥抱行业变化，快速寻找当下解决策略的母婴行业老人，求新求变的精神让她从一个单体母婴门店成为几十家连锁系统的老板，成为安徽当地标杆性母婴企业。时代在奔跑她也没停止脚步，时代在优化升级她学会了借助平台与力量，“让专业的人做专业的事”“一个人的力量是有限的，一群人的力量是无限”，于是她找到了国内富硒标杆品牌熙博士，与熙博士旗下的女性大健康产品深度链接，形成新的战略玩法，把这条“母+婴”路越走越宽。

熙博士赋能母婴行业 带领同频共振的战略伙伴一起突围

熙博士作为中志集团旗下大健康品牌，一出生就身披无数与硒成就相关的光环，誓在以“硒”为健康媒介解决当代用户因缺硒引发的各种健康问题，因此推出覆盖家庭全生命周期的“三要”硒系列产品，从儿童到成年人再到老人，熙博士提供从“健康理念”到“健康产品”再到落地“健康服务”的3H健康系统，也正是看中熙博士的专业实力与社会担当，赵玉娟决定从她熟悉的母婴人群重新布局市场。

升级母婴单一赛道，形成家庭健康经济闭环

为了能让客户对项目有深度了解，熙博士与赵玉娟团队开启了“中国富硒第一村”长寿村的富硒商业探索之旅。大山村因土壤富硒量是普通土壤的20倍，因此孕育一代又一代的长寿健康老人，近50年无一例癌症患者，吸引了世界各地前来疗养的老人。在这种沉浸式的富硒之旅中，熙博士学术总监先介绍了硒博物馆，再由市场总监与品牌总监一起与赵玉娟团队探索母婴赛道升级新玩法，从传统母婴行业只聚焦0-3岁儿童经济延伸到宝妈宝爸乃至整个家庭生命周期的闭环打造，并结合当下互联网品牌营销的新玩法，把老行业用新方法跑一遍，这让赵玉娟团队看到未来的无限可能。

全新营销玩法   重新链接用户

熙博士这套从产品到市场再到品牌的全新商业模式，作为一个大健康品牌从“健康理念”到“健康产品”再到落地“健康服务”的3H健康系统的专业态度，让赵玉娟团队兴奋感慨不已，于是第二天一早就邀请熙博士团队回到她的门店所在地，邀请她的几十家门店老板集中学习分享，接下来她们团队创新升级方向，熙博士团队将赋能她们团队一样爱学习求变化的店长员工成为营养师，并且注册小红书、B站现在宝妈所在自媒体平台，与所有门店店长和员工一起在该平台打造霸屏的内容。

公益+商业 门店变现新组合拳

会后立马将熙博士为战略合作伙伴的赋能的“两癌筛查 关爱女性”公益名额先惠及每个女店长，邀请她们到当地医院进行HPV检测、 了，也让这些接触了这么多母婴品牌的女店长们第一次觉得，熙博士真的不是单纯售卖产品的品牌，而是切实从健康理念到健康服务落地倡导一种个体的健康生活方式。“品牌的高度与格局”成为了她们夸赞最多的话。

高度与格局，是形容一个卓越人才的优秀品质，也是形容成事团队的衡量标准，更是一个品牌能否长久立足市场的法则。熙博士与赵玉娟所带领的妈咪宝贝，正是因为对这个行业和事业在高度与格局上有一直致的认可才快速达成了的深度战略合作。未来，熙博士也将更同频的优质母婴门店，引发行业新的共振！

免责声明：内容来自作者投稿，真实性由投稿作者负责，如有问题请联系邮箱wangmeizaixian@126.com。